今年 4 月獲得美國媒體分級委員會（MRC）的認可的網頁廣告新技術 Active View。通過該技術，Google 能夠計算廣告在屏幕上展示的時間，並依據美國互動廣告局所推出的標準，每次廣告展示面積達 50% 以上、存續時間 1 秒以上的「可見」廣告，視為已經被真人瀏覽並計入瀏覽次數統計。
換言之，Google 所推出的新的網路廣告計算方法，將網路廣告中的基礎「點擊量」換為「真實的瀏覽量」。Google 實際上是在呼應美國互動廣告局今年 6 月 13 日所發佈的《數字廣告評估 5 大原則》。互動廣告產業聯盟是數字廣告標準的建立者，它的這份文件重新整理了廣告行業的評價指標，有不少變化：
- 原則一：轉向「可見曝光」，計算真實的網路廣告告呈現；
- 原則二：衡量網路廣告必須用基於目標受眾的「貨幣」，而非廣告總曝光；
- 原則三：由於不是每條廣告都一樣，因此必須創造一種透明的分類體系；
- 原則四：確定與品牌營銷者相關的「關鍵指標」，以便營銷者更好地評估互聯網對品牌建設的貢獻；
- 原則五：數字媒體的測量與其他媒體越來越具可比性和整合性。
實際上，Google 是第一個呼應該《原則》的公司，作出改變的公司，體現了它身為業界領導者的擔當。
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經典 Super Mario 其中一個最受歡迎的外傳遊戲就是 Mario Kart 賽車，Angry Birds 系列已經可以說是和 Mario 差不多有名，現在 Angry Birds 也有自己的賽車遊戲「Angry Birds Go!」了。
Angry Birds Go! 將大家熟悉的 Angry Birds 背景和角色變成 3D 賽車遊戲，可見畫面頗為不錯，色彩豐富。一開始你只有一個車手和一架賽車，就是主角紅鳥。勝出每場比賽都可以得到金錢，用來升級和購買新車。
操控十分簡單，賽車會自動加速，觸控或搖擺裝置來轉向。控制感覺和遊戲物理都不錯。除了一般鬥速度的比賽，還有其他模式。例如賽道充滿障礙的時間賽; 需要盡量撞上水果的特別比賽。還有頭目戰，勝出就可以得到那個角色作為可選車手。
這次更和孩之寶合作出了實體化商品販售，實體商品跟遊戲APP更可以有所互動。
鍵人編輯評論：
任天堂作為將 Kart Racing 這類型賽車遊戲發光發熱的推手！在上一波網路遊戲熱潮跟這一波APP遊戲熱潮卻完全沒有作為。在日本大紅的 Puzzle & Dragons ，在亞洲其他地區一樣默默無名，大紅的卻是 神魔之塔 這款由香港遊戲商製作的微創新(山寨)產品，也是一樣導因於日本對自己制限的鎖國思維所導致。相較於這些，台灣的雷亞科技才是真正需要台灣玩家支持的公司呀。
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今年秋天，Yahoo 開始認真討論對圖片分享網站 Imgur 的收購計劃 ，參與相關討論的知情人士向 Business Insider 透露。
自從 2012 年 7 月加盟Yahoo ， CEO 瑪麗莎•梅耶爾已經收購了數十家初創公司。大多數這些收購都是人才收購（acqui-hires）。Yahoo 出資 11 億美元購買 Tumblr 是因為它擁有深度參與的年輕用戶，他們在移動設備上使用該產品。而Yahoo 可能出於相同的原因收購 Imgur。
Imgur 由一個美國學生艾倫·沙夫（Alan Schaaf）在 2009 年創立。他把網站作為「給 Reddit 的禮物」。該網站在今年 9 月訪問量突破 1 億。
Imgur 總部設在舊金山，擁有 10 名員工，收入來源主要是廣告、會員帳戶、以及一個正在測試中的新產品「Sponsored Images」，該公司也為其他公司提供圖像託管服務，其中一個客戶就是 Yahoo 。
目前尚不能確認 Yahoo 對 Imgur 的收購價，但可以預計不會便宜（可能在 1 億到 5 億美元之間）。原因是 Imgur 應該不會接受 Yahoo 的人才收購（acqui-hire），它的社會化做的非常出色，目前也並不缺少資金。
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原文來源：社交图片分享网站 Imgur，雅虎的下一个收购目标？
標籤: Imgur, Yahoo
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如果說，在此之前自製劇和原創內容還僅僅被各家網站當做內容的一個補給渠道，那麼2013年可以算作是自製劇翻身唱主角的一年，也被這個領域中的大玩家如張朝陽稱為「自製元年」，包括優酷馬鈴薯、樂視網、搜狐視頻、愛奇藝在內的各家網站都加大了對自製內容的投入，其中以優酷、樂視網和搜狐視頻為主。
自製劇之所以引起各大視頻網站的重視，一方面由於視頻網站集體經歷了版權成本太高但廣告價格收入過低的窘境；另一方面，僅僅通過版權購買的方式已無法凸顯自家核心競爭力。
從多家視頻網站可見，自製劇被視頻網站賦予了貢獻營收的重任，視頻網站也因為自製劇的出現產生了更加豐富的盈利模式。
根據日前發佈的《中國網絡視聽產業白皮書》數據顯示，2012年，網絡自製劇曾為視頻網站帶來5000萬的廣告收入，預計2015年該項收入將突破1.8億元。
儘管2013年還並沒有結束，但對於各家視頻網站而言，2014年在自製劇領域的戰略布局已基本出爐。
據《中國網絡視聽產業白皮書》中另一數據顯示，2012年網絡自製劇的投入規模大約為6500萬元，預計2014年將達1億元；此外，各大視頻網站均在2013年加大網絡自製劇投入，2014年網絡自製劇年生產量有望達到1000集。
原文來源：视频大佬们的新战场：押注自制剧 倚靠原创“生钱”
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標籤: 中國網絡視聽產業白皮書, 自製劇, 視頻網站
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智能、3D、雲控制、等離子……這些技術全部OUT！如今電視機大玩新功能、新概念，4K電視還未發燒，OLED產品已拍馬趕到，如此市場現象讓消費者感覺—與其它家電相比，電視機不再是耐用品，儼然成為「快時尚」潮流下家電行業中的一朵奇葩。
一不小心，家中的電視又落伍了！？為何將電視機說成「快時尚」，是因為它的技術、產品更新過於勤快。
去年最流行的還是3D，今年很多智能電視都有這個功能。但3D並不是最流行的，時下廠家全部主打4K。相關人士如是說。去年你走進電視機櫃臺，放在最顯眼位置的大都是3D電視，營業員會熱情邀你戴上3D眼鏡，體驗一把電視的立體感。而現在，4K電視已搶走了這個風頭。所謂4K電視，通俗點講就是超高清電視，就算是大尺寸也擁有超清的分辨率。
4K是電視行業唯一熱點？
NO！今年9月，三星、LG相繼推出OLED電視。
3D、4K、OLED 電視更新換代快，日新月異形容現今的電視產業再適合不過了。
原文連結：3D、4K、OLED 電視更新換代快
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標籤: 3D, 4K, OLED, 電視
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一直以來，「Android 之父」Andy Rubin 從 Google 的 Android 部門離職後的去向就是一個我們常在猜測的話題，這位在行動網路歷史上留下重要印記的人在 Google 內部從事怎樣的研究呢？
答案在今日揭曉，Andy Rubin 離開 Android 部門後領導的是機器人專案，而這種猜測在今年 3 月轉職的時候就存在，現在的消息則證實了這一說法。
異常低調的，Google 在這半年收購了在美國和日本的 7 家機器人和人工智慧新創公司，分別是 Schaft、Industrial Perception、Meka、 Redwood Robotics、Bot & Dolly、Autofuss 和 Holomni。其中Bot & Dolly 研發的機器人攝影系統在今年被盛讚的科幻電影《地心引力》中用於打造電影特效，而其他的幾家也各有所長。
這個尚在起步階段的專案把總部設在了科技氛圍濃厚的 Palo Alto，在機器人技術最為發達的日本也有辦公點，除了上述收購外，Google 和 Andy Rubin 也在招募機器人專家，並引進 Google 其他專案的工程師來協助工作。
Andy Rubin 領導的這個機器人計劃也和 Google 共同創辦人 Larry Page 的想法一致，即技術應該盡可能地代替人類從事繁重重複的任務和工作。Google 的無人駕駛汽車專案也是如此，為此，Andy Rubin 還把機器人專案和無人駕駛汽車專案拿來比較，他認為，在 2009 年，無人駕駛汽車專案啟動的時候，人們覺得那 像科幻電影一樣遙遠，但是經過幾年發展，這個目標在技術上離我們不遠了。
目前這個機器人專案在硬體層面上，機動性、手和腳的動作等問題都已得到解決，而在軟體和感應器等地方需要取得突破。
可以說，現年 50 歲的 Andy Rubin 是機器人行業的老兵了，早在 1990 年，他還在蘋果的時候，就是一名製造工程師，在此之前，他就在光學和精密儀器製造商卡爾蔡司從事機器人工程師的工作。現在在 Google 研發機器人的 Andy Rubin 得償所願，他在一次電話採訪中說：
我的職業生涯一直與興趣相伴，這就是世界上最好的工作，成為一個工程師和多才多藝的人。你應該開始想一下你能為自我建設做些什麼。
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中央電視台黃金資源廣告招標大會素有國內「經濟晴雨表」之稱，行業興衰一目了然。剛剛結束的 2014 年招標大會再度交出了一份國內行業的「發展形勢報告」。
往年屢奪標王、稱霸黃金檔的白酒企業集體選擇了低調以對，紛紛淡出了現場競標環節，選擇了提前認購部分廣告資源。
「電商正是要通過央視傳播平台順勢發力，在當前如火如荼的發展形勢下進一步擴大自身受眾範圍。」中國家電商業協會營銷委員會執行會長洪仕斌表示。
2014 年央視廣告現場招標環節中，家電、飲料、汽車分列前三甲，其中家電業以超過 16 億元的招標額和 17.2% 的行業佔比位居第一。繼「雙十一」的巨額銷量之後，天貓在此次央視廣告招標中再度博得矚目，以 1.42 億元奪得了世界盃射手榜全媒體合作夥伴席位，藉此成為體育賽事廣告招標中最大一單，溢價率高達 148%。
消息來源：法治周報
鍵人編輯評論：
昨天Google 台灣提供了台灣使用者數據，公佈了其與國際市場研究機構 TNS 共通合作的「台灣 YouTube 使用者行為大調查」資訊，顯示藉由YouTube平台作為輔助，放置首播後的電視內容，藉此吸引更多使用者重新觀看，或者在網路平台放置內容更為詳細的長篇廣告，藉此增加使用者觀看黏著度。從兩個案例顯示，使用者觀看廣告後的消費成效幾乎成長三倍左右。但在亞洲最大的內需市場－中國，電商卻是投入了大量資源認購國營電視台央視的廣告資源。在現今的媒體時代新媒體與傳統媒體，廣告主到底該如何選擇？行銷資源將如何應用？誰能知曉？
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Google台灣今日公佈YouTube用戶相關數據，除了指出移動設備的發達帶動YouTube瀏覽量成長外，更公佈YouTube首度在夜間「黃金八點檔」超過電視使用率，當中有超過7成的 YouTube用戶會跨螢幕使用YouTube，有近3成的用戶是通過移動裝置來觀看，平均停留的時間約25分鐘。
探求主要原因，Google台灣總經理陳俊廷表示，搜尋與分享是促成YouTube成長的主要原因，而YouTube本身擁有的跨螢幕使用的特性，讓使用者已經習慣從YouTube查詢更多從電視、報紙、網路當中看不到，或者是錯過的資訊。從這次的統計數據來看，有超過5成的民眾，會在YouTube尋找產品信息，台灣用戶瀏覽YouTube的比率短短兩年就成長4倍。
另外比較值得注意的地方還有YouTube與電視影音之間的關係，有近77%的台灣使用者表示每週至少使用一次YouTube，僅次於電視（88%），而YouTube的使用率黃金時段首度落在「晚上8點到11點」，這方面與電視頻道的黃金時段重迭，比之更甚的是年輕族群的YouTube使用率首度超過電視，調查數據顯示，16-20歲的族群每天使用YouTube的頻率高達49％。
此外，今年YouTube陸續提供的直播服務，也帶動諸如金曲獎、金馬獎等現場直播內容觀賞率，未來YouTube也會針對跨年、藝人演唱會等等大型活動提供直播服務。
目前已經有越來越多電視廣告節目選擇透過多螢方式進行內容或廣告宣傳，例如藉由YouTube平台作為輔助，放置首播後的電視內容，藉此吸引更多使用者重新觀看，或者在網路平台放置內容更為詳細的長篇廣告，藉此增加使用者觀看黏著度。從兩個案例顯示，使用者觀看廣告後的消費成效幾乎成長三倍左右。
資料來源：YouTube年成長6成 晚間黃金時段贏過電視、台民眾黃金時段YouTube使用率超越電視
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亞馬遜仍在開發測試的「無人飛機」運貨服務，如果一切順利上路的話，未來從亞馬遜的網站上下單，在30分鐘內，就能收到你所購買的商品。
近來物流相關行業的送達時間標準，似乎是愈來愈激烈，以台灣來說，一天之內到貨已經成為「理所當然」的今天，甚至已經開始出現特定城市六小時到貨的服務。不過，仍在過感恩節假期的美國，電子商務巨擘亞馬遜(Amazon)的新作法，顯然要將這場物流大戰，升級到全新的競爭標準──Amazon Prime Air
美國購物季的重要促銷時間，除了有感恩節後一天的「黑色星期五」(Black Friday)，近年來隨著電子商務的崛起，感恩節後的首個星期一，也有「網路星期一」(Cyber Monday)的活動慣例，因此，儘管亞馬遜的Amazon Prime Air服務，讓人有科幻小說未來成真之感，創辦人貝佐斯(Jeff Bezos)選在美國知名節目「60分鐘」(60 Minutes)上受訪時宣布這項消息，外界普遍認為，這是一種「提醒」自家網路星期一活動即將展開的聰明作法──畢竟，這項預計運載5磅貨物(約2.27公斤，86%以下商品皆不超過此重量)、範圍10英哩(約16公里)的新物流作法，貝佐斯表示，最早在2015年以前都還不會啟用，而在Amazon Prime Air的官方網頁下方，更擺了自家網路星期一的促銷訊息。
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智慧手錶 Pebble 上線 Amazon 搶攻聖誕購物潮
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小米台灣 Xiaomi Taiwan 紅米手機12月9日開賣 售價3999元
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臺北市數位行銷經營協會（DMA），今日（11/25）正式對外發布由該協會研究統計推估的台灣2013上半年(1~6月)數位廣告市場總量及2013全年度台灣數位廣告規模的成長預估。
根據DMA的研究數據顯示，2013上半年台灣整體數位廣告營收市場規模達到62.65億新台幣，其中網站廣告部份為29.34億，佔整體數位廣告量總額46.8%；影音多媒體廣告達5.08億，佔整體數位廣告總額8.1%；關鍵字廣告為18.25億，佔整體數位廣告總額29.1%；口碑部落客操作為4.95億，佔整體數位廣告總額7.9%以及行動廣告量達5.03億，佔整體數位廣告量8.0%。
2013上半年各項數位廣告類型的營收皆為成長，與2012上半年相較，廣告量總額成長達16.3%。其中影音多媒體廣告與行動廣告是在2012年底成為獨立調查項目，故無法做同期成長率比較，但從這兩者在廣告量的數字相較2012整年度來看，其成長力道尤為顯著；行動廣告於上半年即可感受到市場熱度，品牌客戶開始更積極使用行動廣告類型的投放，成效型客戶更是掌握其投放效應，使用比例逐漸提升，其中尤其以遊戲產業更為明顯。另外，影音廣告在上半年表現亮眼，主要原因除了年輕族群的線上收視影音行為快速提升外，加上電視廣告超秒問題依然持續存在，使得許多廣告主紛紛投入線上影音廣告，預計下半年及明年度會有更令人期待的成長。
DMA推估2013全年度台灣整體數位廣告市場成長約為19.51%，其規模約為新台幣138.73億元。各項類型預估皆為成長，其中以影音廣告及行動廣告幅度最為顯著，預估皆有超過70%以上的成長率。關鍵字廣告及口碑部落客持續穩定成長，預估大約有10%~15%的成長率。展示型廣告雖投資比例有下滑趨勢，但媒體業者紛紛推出精準投放工具，提升廣告效益，在廣告運用上仍是大宗，預計成長率達5%~8%。
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11 月 22 日消息，據國外媒體報道，韓國 LG 電子周四證實，已接到部分有關旗下智能電視設備在未經授權情況下窺探用戶活動數據，並反饋回公司的投訴。
一位英國用戶日前在個人博客上表示，自己通過使用網絡流量分析工具發現，LG 智能電視會在關閉了「信息收集」功能后仍繼續偷偷記錄播放過的頻道內容。且不僅如此，所有移動硬盤中的文件也會在通過 USB 連接電視時被掃描和記錄。而這些數據，連同智能電視本身的獨立 ID，將會在用戶毫不知情的情況下以不加密的方式偷偷反饋回 LG。
但 LG 同時表示，當這種功能正常運作時，有助於向其他 LG 智能電視用戶提供收看建議。對於有關智能電視還會傳輸互聯 USB Key 上文件名的指稱，LG 也承認，這種功能是其即將推出的一項服務的部分內容，該服務可搜索互聯網以尋找有關某部電影或電視劇的詳細信息。
LG 稱，雖然該公司從來都不會存儲私人數據，但目前仍在開發一種新的固件更新，以便確保數據收集設置可由用戶設定控制。
LG 在聲明中表示：「LG 對這些報道所可能帶來的任何擔憂情緒表示抱歉，並將繼續努力達到所有客戶和公眾的期望。我們希望這一更新能清除任何困惑。」
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比特幣近幾個禮拜因為凌厲的升勢又成為新聞焦點，週一更因美國聯準會主席伯南克公開肯定比特幣具有長期前景，稱其為一種合法金融工具，推動合法化過程，帶動比特幣值於週二一度飆漲到 900 美元，較今年 1 月暴漲 6445%。而台灣政府官員又是怎麼看待這種新興貨幣呢？
據《聯合報》報導，中央銀行總裁彭淮南今天接受立委質詢表示，央行已正密切觀察比特幣的變化，倘若未來在台灣流通，將視為貴金屬交易，並防範有人據此洗錢。他認為，比特幣為「發行者與會員間的貨幣」，在特定族群中交易，遊戲商發行的點數，即類似比特幣的概念。
目前全球較活躍的比特幣交易平台有三家，來自日本，名氣最大的 Mt.Gox、來自中國的BTC China 以及斯洛文尼亞的 BitStamp。
在 10 月份以前，Mt.Gox 仍然是比特幣交易所的代名詞，但是架不住中國人多力量大，10 月底交易所頭把椅子被 BTC China 拿下。
根據 Bitcointy.org 的數據，10 月底 BTC China 每天交易的比特幣超過 9 萬個，交易金額超過 2 億元。然而，就在我寫這篇文章的時候，BTC China 今天不到 12 點就已有 95000 多筆交易，按照均價 6000 元計算，交易額已經達 5.7 億元。
- 比特幣並不是一個泡沫 比特幣在近期的大幅增長是有理可循
那麼，我們應當如何對待比特幣呢？
也如 我此前所說，雖然比特幣價值的增長是完全有理可循的，但長期來看，它還是一個沒有最終結論的「實驗品」。
未來算力的大幅爆發是否會打破它所設定的機制 （例如量子計算機或是密碼學的變革）？政策風險是否會讓其完全淪為地下金融工具？這些都是可能讓這場金融實驗以失敗告終的不穩定因素。
所以，如果你了解比特幣的生成機制，如果你希望建立一個去中心化的貨幣體系，如果你認為這種能夠幫助人們節省資源且高度便捷的世界化貨幣必定是未來的貨幣形態，那麼就請以「參與一場實驗」的心態加入到比特幣的網絡中來，去促進和驗證這一場變革的發生。
文章摘錄自：
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國際研究暨顧問機構Gartner表示，智慧型手機不久後即可預測消費者的下一步行動、下一次採購或者據其所知解讀行為。此一洞察能力會建立在透過認知運算（cognizantcomputing）技術所蒐集的個人資料之上，這將是個人雲運算的下一步。
Gartner研究副總裁Carolina Milanesi指出：「傳統手機因下列兩項因素而轉變成智慧型手機，即科技與App。科技帶來了更多功能，如相機、定位服務和感應器；App則是連結了這些科技而成各式各樣的功能，從社群、知識、娛樂及生產力等面向大幅拓展並改善了我們的日常生活。」多虧了個人雲，智慧型手機能夠透過App所完成的任務已變得更加強大且廣泛。Milanesi表示：「我們認為，App將隨著時間累積知識，並且因更能夠預測使用者的需求和欲望而變得更好，因而得以在蒐集資料後即時給予回應。」
至2017年，手機將比人們更加聰明，但這非出於其與生俱來的智慧，而是因為雲端與雲端上儲存的資料讓手機具備解讀資訊的運算能力，因而看起來智慧。Milanesi指出：「手機將成為我們的祕密數位代理人，但需建立在我們願意提供所需資訊的前提之下。」法規和隱私權問題，以及使用者對於分享這些資訊的放心程度，將因年齡族群和地理區域而有很大差異。
詳細全文可參訪：數位時代
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目前YouTube全球有超過10億名的使用者，其中八成流量來自美國以外的地區。每月平均有60億小時的影片被瀏覽，每分鐘則有超過100個小時的影片上傳至YouTube，超過25%的影片觀看次數都是來自於行動裝置。
YouTube亞太區內容營運總監David Macdonald認為，未來YouTube將會是所有頻道的發源地，目前已有317個頻道擁有超過100萬的訂閱人數。也因此，YouTube將會透過各種方式協助這些建立頻道的內容創作者，如加強宣傳、頻道管理、內容優化以及獲利。
David Macdonald舉例，像是YouTube在2001年推出「YouTube合作夥伴計畫」，YouTube會在通過申請的創作者影片中置入廣告，雙方再拆分利潤，為創作者打造獲利管道。目前YouTube在全球30個國家，已有超過100萬個合作夥伴透過此計畫獲利，台灣於2012年10月發表這項計畫，目前已累積4.8萬名合作夥伴。
詳細全文可參訪：數位時代
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無論是新媒體還是舊媒體，都呈現出多頭壟斷現象，蘋果、谷歌、亞馬遜、Facebook四家公司市值已佔新媒體總市值的92%；迪斯尼、Comcast、時代華納、21世紀福克斯四家公司市值佔舊媒體總市值的76%。
移動媒體已有25年曆史，在所有的媒體類型中，移動媒體是唯一一種連續五年消費時間保持增長的類型，電視、互聯網、廣播、印刷等媒體形態，呈現不斷下滑或駐步不前狀態。
電視可能是下一個倒下的廣告平台
黃金時段美國電視的評級不斷下跌，人們對電視的評價在變差。付費電視服務淨增用戶數，網絡電視市場繼續增長。
用戶喜歡直接為數字內容買單，2005-2012年數字內容銷售額不斷增長。網絡視頻銷售額增長迅速，特別是Netflix和Youtube。
在美國，Facebook比免費電視更受年輕人青睞，在18歲-24歲的年齡群體中這一趨勢尤為明顯。
傳統電視必須要為網絡讓路，近一半的美國人口喜歡邊看電視邊玩手機，他們處理郵件、閱讀、瀏覽社交網絡、玩遊戲等。
雖然消費者的注意力正在離開電視，但電視的廣告收益仍很可觀，電視廣告市場仍很龐大，數字視頻廣告收入仍只佔少部分。
詳細全文可參訪：BUSINESS INSIDE THE FUTURE OF DIGITAL: 2013 [SLIDE DECK]
網路電視盒研究員
聯絡 E-mail： gonew5tv@gmail.com
電 洽： 0970-625790
(因常在外面處理業務，請儘量使用手機聯絡)
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8 年前，Google 曾因掃描 2000 多萬本圖書、上傳到它的電子圖書館而遭到美國作家協會的起訴；8 年後，他們終於贏得了與作家協會的官司。
案件的宣判陳詞中，美國聯邦法官丹尼·金（Denny Chin）寫道，Google 掃描圖書的目的是為了平等地使用這些內容，它並沒有損害原有作品的市場。
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樂視網CTO：智能電視將迎來多重盈利模式
未分類
by johnnew5tv
在2013移動開發者大會（MDCC）上，樂視網CTO楊永強表示，隨着智能大屏設備的發展，電視行業內用戶選擇標準、內容需求、廣告模式和整個產業格局均已改變。目前，智能電視廠商正在向「硬件」盈利模式向「終端+內容+平台+應用」的多重盈利模式轉變。
楊永強對電視行業發展歷程進行了梳理，他表示，目前用戶對電視的選擇標準已經發生了變化，更加關注包括屏幕、CPU、UI系統和內容在內的大屏生態系統。未來，內容將驅動硬件的升級換代，更炫的UI界面也需要硬件產品的強大支持。
同時，電視內容需求也在發生着巨大變化：過去，用戶只能擁有電視台選擇權，時至今日，除了電視直播，還有網絡視頻、輪播、點播以及TV應用和遊戲等多種娛樂模式可供用戶自由選擇。楊永強預計，像智能手機一樣，未來電視在非傳統意義上的功能可能超越電視的基本功能。
在廣告投放方面，楊永強認為，傳統單項廣播式電視廣告無法做到精準投放，廣告們主更青睞於定向投放。基於網絡大數據優勢，互聯網公司對用戶需求的分析更為精準，更具性價比。隨着智能電視普及，互聯網廣告模式將進一步蠶食傳統電視廣告。
楊永強表示，樂視TV通過自有品牌產品+自有品牌電商+海量樂視網用戶的競爭優勢，做到全流程直達用戶。同時，不再依賴硬件盈利，而是逐漸走向包括硬件、付費內容、廣告和應用分成等收入在內的多重盈利模式。他強調，智能電視應用現階段都還是一個巨大的藍海市場。
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